{"id":33484,"date":"2026-08-13T09:09:59","date_gmt":"2026-08-13T13:09:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.americanonewspaper.com\/es\/?p=33484"},"modified":"2026-08-13T09:22:00","modified_gmt":"2026-08-13T13:22:00","slug":"lo-cocinan-vivo-en-una-secadora-industrial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.americanonewspaper.com\/es\/economia\/lo-cocinan-vivo-en-una-secadora-industrial\/","title":{"rendered":"“Lo Cocinan Vivo en una Secadora Industrial”"},"content":{"rendered":"\n

Reportaje especial: Una mirada al sangriento negocio de la lavander\u00eda industrial en Nueva Jersey<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El peligroso y explotador mundo del sector de la lavander\u00eda comercial.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Por Jana Cholakovska | NJ.com<\/p>\n\n\n\n

NOTA DEL EDITOR<\/strong>: Algunos nombres en este art\u00edculo, en cursiva, han sido cambiados.<\/p>\n\n\n\n

En cuanto Antonio<\/em> oy\u00f3 el clic del cerrojo de la puerta tras \u00e9l, supo que era la peor se\u00f1al: estaba atrapado.El t\u00e9cnico de pelo canoso hab\u00eda entrado para arreglar una enorme secadora industrial justo antes de medianoche. Ahora, ambas puertas de la m\u00e1quina estaban selladas. El p\u00e1nico se apoder\u00f3 de \u00e9l. Un sudor fr\u00edo le recorri\u00f3. El tambor empez\u00f3 a girar, despacio al principio, luego m\u00e1s r\u00e1pido. Montones de ropa pesada giraban a su alrededor, sacudi\u00e9ndolo. El calor sofocante lo envolv\u00eda.Busc\u00f3 a tientas su radio, grit\u00f3 pidiendo ayuda, desesperado por que alguien, quien fuera, lo oyera.Un \u00faltimo pensamiento cruz\u00f3 por su mente antes de perder el conocimiento: “Dios m\u00edo, este es el final. Por favor, Dios, protege a mis hijos”.<\/p>\n\n\n\n

\"ABOGADOS<\/a>
ABOGADOS DE ACCIDENTES<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Sus desgarradores gritos sobresaltaron a su compa\u00f1era Paloma<\/em>, quien se encontraba al otro lado del piso aquella g\u00e9lida noche de enero del a\u00f1o pasado en la Cooperative Laundry, un enorme almac\u00e9n en Kearny repleto de gigantescas m\u00e1quinas humeantes que alcanzan temperaturas abrasadoras. Ella y otros compa\u00f1eros corrieron hacia \u00e9l y abrieron la secadora a la fuerza. Paloma<\/em> calcula que Antonio<\/em> estuvo all\u00ed unos cinco “intensos” minutos antes de que lograran sacarlo. La visi\u00f3n del cuerpo ensangrentado de Antonio los dej\u00f3 helados.<\/p>\n\n\n\n

Estaba inconsciente, entre s\u00e1banas h\u00famedas. Quemaduras graves cubr\u00edan la mayor parte de su cuerpo.<\/p>\n\n\n\n

“Lo estaban cocinando vivo”, dijo ella, temblando.<\/p>\n\n\n\n

Antonio, de 50 a\u00f1os, quien reside en Estados Unidos sin documentos, es uno de los cientos de trabajadores que sostienen el cruento, a menudo peligroso y explotador sector de las lavander\u00edas industriales de Nueva Jersey. Se trata de una fuerza laboral pr\u00e1cticamente invisible que presta servicios a hoteles, hospitales y residencias de ancianos en todo el estado y en las \u00e1reas metropolitanas de Nueva York y Filadelfia. Las mantas y fundas de almohada de tu cama de hotel, las toallas en el toallero, la ropa de cama en las habitaciones de hospital de la regi\u00f3n triestatal: todo esto lo lavan y secan trabajadores como Antonio.<\/p>\n\n\n\n

Es una industria que depende de personas poco propensas a denunciar los riesgos laborales. Si bien no todas las lesiones se deben a una m\u00e1quina averiada, los trabajadores y sus defensores afirman que el sistema est\u00e1 dise\u00f1ado para que los fallos se repitan: las lesiones no se denuncian, las multas se reducen y las personas m\u00e1s vulnerables son las menos propensas a quejarse.<\/p>\n\n\n\n

\"DAMNIFICADOS<\/a>
DONACIONES PARA DAMNIFICADOS DEL TERREMOTO EN COLOMBIA<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Lavar s\u00e1banas y toallas sucias puede no parecer un trabajo peligroso. Sin embargo, una investigaci\u00f3n de un a\u00f1o de duraci\u00f3n realizada por NJ.com revel\u00f3 que, durante la \u00faltima d\u00e9cada, los trabajadores de lavander\u00edas industriales de todo Nueva Jersey han sufrido quemaduras graves, exposici\u00f3n a sustancias qu\u00edmicas corrosivas, descargas el\u00e9ctricas peligrosas, erupciones cut\u00e1neas dolorosas, ca\u00eddas peligrosas y amputaciones espantosas.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan grupos defensores de los trabajadores, la mayor\u00eda de las lesiones se han producido sin mayores consecuencias para los empleadores, que despiden a quienes se quejan sin apenas temor a las repercusiones.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e1s de un tercio de los aproximadamente 75 operadores de lavander\u00edas industriales en todo el estado han sido sancionados en la \u00faltima d\u00e9cada por poner en riesgo a sus trabajadores, seg\u00fan la Administraci\u00f3n de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA, por sus siglas en ingl\u00e9s), la agencia federal responsable de la seguridad laboral.<\/p>\n\n\n\n

Las sanciones son muy variadas. Algunas se deben a errores administrativos, como no documentar c\u00f3mo apagar una m\u00e1quina de forma segura. Otras se relacionan con los peligros que causan las lesiones m\u00e1s graves, como piezas de maquinaria expuestas que pueden atrapar una mano o un brazo. En algunos casos, las empresas fueron sancionadas por las mismas infracciones en repetidas ocasiones.<\/p>\n\n\n\n

Durante el mismo periodo, las empresas de Nueva Jersey recibieron multas por un valor aproximado de $1.25 millones, pero terminaron pagando cerca de $860,000; multas que se redujeron mediante negociaci\u00f3n, lo que a menudo equivale a una simple amonestaci\u00f3n, mientras que los empleados lesionados pagan un precio mucho mayor. Este patr\u00f3n se extiende mucho m\u00e1s all\u00e1 de las lavander\u00edas industriales. La negociaci\u00f3n de sanciones a la baja es una pol\u00edtica est\u00e1ndar de la OSHA en todos los sectores, desde la construcci\u00f3n hasta el procesamiento de carne y la manufactura, y los cr\u00edticos afirman que esto ha permitido durante mucho tiempo a los empleadores de todo el pa\u00eds eludir las consecuencias de poner en peligro a sus trabajadores.<\/p>\n\n\n\n

Y esas son las infracciones que son detectadas.<\/p>\n\n\n\n

Los trabajadores, en particular los que viven ilegalmente en el pa\u00eds, se han mostrado reacios durante mucho tiempo a denunciar a sus empleadores, seg\u00fan afirman defensores de los inmigrantes y l\u00edderes sindicales. Los inmigrantes reci\u00e9n llegados y quienes no hablan ingl\u00e9s son especialmente vulnerables, ya que a menudo desconocen sus derechos o c\u00f3mo buscar ayuda. En medio de la continua incertidumbre econ\u00f3mica y la agresiva pol\u00edtica migratoria del gobierno de Trump, muchos son menos propensos a denunciar lesiones por temor a represalias, detenci\u00f3n o deportaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

“La situaci\u00f3n solo ha empeorado”, declar\u00f3 Rafael Ch\u00e1vez Santiago, organizador de New Labor, una organizaci\u00f3n sin fines de lucro que trabaja con inmigrantes y trabajadores de bajos ingresos en temas laborales, incluyendo a los trabajadores de la Cooperative Laundry.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

El a\u00f1o pasado, Cooperative Laundry fue nombrada una de las peores empresas empleadoras del pa\u00eds en cualquier sector, una distinci\u00f3n sorprendente para una empresa peque\u00f1a y poco conocida con solo dos plantas en Nueva Jersey y Texas. La empresa figur\u00f3 en la lista de las “Doce Empresas M\u00e1s Peligrosas” de 2025, junto con empresas gigantes a nivel nacional de comercio minorista y log\u00edstica, y una empresa privada de gesti\u00f3n penitenciaria que administra centros de detenci\u00f3n del ICE. Esta lista es elaborada anualmente por el Consejo Nacional para la Seguridad y Salud Ocupacional (National COSH, por sus siglas en ingl\u00e9s), una red de grupos de base que velan por la seguridad de los trabajadores.<\/p>\n\n\n\n

En agosto, la empresa fue multada con m\u00e1s de $250,000<\/a> por el incidente de Antonio, entre otras infracciones. Recibi\u00f3 12 citaciones: nueve graves y tres intencionadas, la clasificaci\u00f3n m\u00e1s severa de la agencia, reservada para empleadores que act\u00faan con desprecio intencional por la seguridad de los trabajadores.<\/p>\n\n\n\n

En un comunicado a NJ.com, Sang Cho, veterano de la Infanter\u00eda de Marina que creci\u00f3 en el negocio familiar de tintorer\u00eda y ahora es copropietario de Cooperative Laundry, afirm\u00f3 que la empresa asume “total responsabilidad” por lo sucedido a Antonio.<\/p>\n\n\n\n

“Desde esa lesi\u00f3n, nuestra empresa ha llevado a cabo una revisi\u00f3n exhaustiva de sus programas y pol\u00edticas de seguridad”, declar\u00f3. “En muchos casos, hemos modificado por completo los procedimientos operativos”.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, la empresa impugn\u00f3 las conclusiones de la OSHA. <\/p>\n\n\n\n

Este mes, la multa se redujo a $162,000, una rebaja de m\u00e1s de un tercio, el tipo de descuento que los operadores de lavander\u00edas de Nueva Jersey ya esperan.<\/p>\n\n\n\n

Entre las m\u00e1quinas de vapor<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ubicada entre almacenes y centros de distribuci\u00f3n en South Kearny, una pen\u00ednsula industrial rodeada por los r\u00edos Hackensack y Passaic, Cooperative Laundry emplea a unos 140 trabajadores en su discreta planta de hormig\u00f3n de 60,000 pies cuadrados<\/a>. De 5:00 a.m. a 6:00 p.m., los trabajadores se desplazan r\u00e1pidamente por la planta empujando carros de color morado brillante con el logotipo de la empresa, de una m\u00e1quina de acero inoxidable a otra.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan los trabajadores, la ropa de cama que lavan proviene de hoteles de lujo de Nueva York y Filadelfia, as\u00ed como de varias propiedades pertenecientes a importantes cadenas nacionales. Cho cofund\u00f3 la empresa en 2018 con Benjamin Gerut, un inversor de capital privado de Nueva York y fundador de Kuzari Group, quien posee una participaci\u00f3n mayoritaria, seg\u00fan consta en los registros judiciales.<\/p>\n\n\n\n

En su sitio web, Cooperative Laundry promociona<\/a> un “flujo de trabajo automatizado” que “elimina el error humano”, reduciendo los errores t\u00edpicos en un 80%. Sin embargo, los trabajadores cuentan una historia sombr\u00eda, donde graves problemas siguen sin resolverse.<\/p>\n\n\n\n

El a\u00f1o pasado, un grupo de empleados redact\u00f3 una carta a la gerencia para exigir cambios. En ella, describ\u00edan “maltrato”, “amenazas”, “equipo de protecci\u00f3n inadecuado” y la obligaci\u00f3n de “trabajar” despu\u00e9s de accidentes, seg\u00fan la carta, obtenida por NJ.com.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

“Es muy dif\u00edcil despertar cada d\u00eda sabiendo que mi vida podr\u00eda cambiar en un instante”, afirm\u00f3 una trabajadora de Cooperative Laundry, quien pidi\u00f3 permanecer en el anonimato porque reside en Estados Unidos de forma irregular.<\/p>\n\n\n\n

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Lavander\u00eda cooperativa en Kearny, el viernes 22 de mayo de 2026. John Jones | Para NJ.com<\/em><\/p>\n\n\n\n

Los trabajadores nunca enviaron la carta. Quienes hablaron con NJ.com dijeron que ten\u00edan demasiado miedo a las represalias.<\/p>\n\n\n\n

“Es humillante”, coment\u00f3 Paloma entre l\u00e1grimas, quien estaba embarazada cuando Cooperative Laundry la despidi\u00f3 el a\u00f1o pasado. “Intento ser fuerte y no sentir, pero soy un ser humano. La frustraci\u00f3n y el estr\u00e9s se acumulan. Me sent\u00ed explotada”.<\/p>\n\n\n\n

La empresa afirm\u00f3 que las cosas han cambiado. Desde que Antonio qued\u00f3 atrapado en la secadora, “la frecuencia de lesiones se ha reducido dr\u00e1sticamente\u201d, declar\u00f3 Cho en enero, se\u00f1alando que ning\u00fan empleado hab\u00eda sufrido lesiones que requirieran baja laboral. Si bien reconoci\u00f3 que deber\u00eda ser “lo normal”, Cho tambi\u00e9n lo considera “una se\u00f1al positiva de progreso, ya que nuestro esfuerzo colectivo por implementar medidas de seguridad est\u00e1 teniendo un efecto beneficioso”.<\/p>\n\n\n\n

Cho no respondi\u00f3 a las preguntas sobre las denuncias de los trabajadores por fallos de seguridad y maltrato, ni detall\u00f3 las medidas correctivas espec\u00edficas que la empresa ha implementado desde el accidente de Antonio. Tampoco respondi\u00f3 a las m\u00faltiples solicitudes de comentarios adicionales.<\/p>\n\n\n\n

“Las empresas saben que pueden evitar una multa cuantiosa, y los trabajadores se sienten obligados a hacer cosas que, en el fondo, saben que son demasiado peligrosas”.<\/strong> Janice Fine, directora del Laboratorio de Justicia Laboral de la Universidad de Rutgers<\/em><\/p>\n\n\n\n

La empresa se encuentra en bancarrota bajo el Cap\u00edtulo 11 desde abril de 2025. Cho conservar\u00eda su empleo con un salario de $182,520 anuales si la empresa sobrevive.<\/p>\n\n\n\n

Esta no es la primera vez que Cho enfrenta una fuerte multa de la OSHA: un trabajador falleci\u00f3 en una empresa anterior de la que era copropietario en circunstancias sorprendentemente similares.<\/p>\n\n\n\n

Antonio, quien recibi\u00f3 una indemnizaci\u00f3n laboral por sus lesiones, estuvo un mes en coma tras el incidente. Afirm\u00f3 que fue negligencia de la gerencia la que lo meti\u00f3 en la secadora y que nadie ha rendido cuentas por lo sucedido. Incluso en el a\u00f1o transcurrido desde el accidente, dijo que no ha tenido noticias de su antiguo empleador.<\/p>\n\n\n\n

“Nadie se ha comunicado conmigo para saber c\u00f3mo estoy”, dijo en espa\u00f1ol en una entrevista con NJ.com, con la voz ronca debido al da\u00f1o permanente en las cuerdas vocales, una de las varias lesiones persistentes. “No he sabido nada de ninguno de ellos. Ni de los gerentes, ni del due\u00f1o. Por eso estoy denunciando esto”.<\/p>\n\n\n\n

Un saldo devastador<\/strong><\/p>\n\n\n\n

“Bienvenido al infierno”.<\/p>\n\n\n\n

Estas palabras prof\u00e9ticas no eran un saludo.<\/p>\n\n\n\n

Cuando Marisol<\/em> empez\u00f3 a trabajar en la Cooperative Laundry hace m\u00e1s de tres a\u00f1os, su gerente la recibi\u00f3 con esa contundente advertencia de tres palabras.<\/p>\n\n\n\n

Fragmentos de vidrio. Restos de comida enmohecida. Orina. Jeringas. V\u00f3mito. Sangre. Heces. Marisol se top\u00f3 con todo eso mientras manipulaba las s\u00e1banas y toallas sucias.<\/p>\n\n\n\n

Cuando pidi\u00f3 guantes de l\u00e1tex, le dijeron que no hab\u00eda ese d\u00eda, seg\u00fan cont\u00f3. Si bien la ley no obliga a los empleadores a proporcionarlos, Marisol afirm\u00f3 que los guantes la habr\u00edan ayudado a ella y a sus compa\u00f1eros a realizar el trabajo con mayor seguridad. En sus tres a\u00f1os en la lavander\u00eda, dijo, la gerencia solo les ofreci\u00f3 guantes en contadas ocasiones.<\/p>\n\n\n\n

A diferencia de las peque\u00f1as lavander\u00edas de barrio que funcionan con monedas, las lavander\u00edas industriales son operaciones a gran escala. La mayor\u00eda son peque\u00f1as o medianas empresas, a menudo ocultas tras sociedades de responsabilidad limitada poco transparentes, que a veces operan solo una o dos sucursales. Algunas son empresas m\u00e1s grandes dirigidas por corporaciones que ofrecen d\u00edas libres remunerados y beneficios, pero la mayor\u00eda funcionan con recursos limitados, dependiendo de una fuerte automatizaci\u00f3n para realizar el trabajo.<\/p>\n\n\n\n

A menudo se asemejan a grandes almacenes, con filas de m\u00e1quinas \u2014algunas de hasta 15 pies de alto y 60 pies de ancho\u2014 utilizadas para lavar, secar, planchar y doblar miles de kilos de ropa. Sistemas de rieles a\u00e9reos y cintas transportadoras mueven bolsas pesadas de una estaci\u00f3n a otra.<\/p>\n\n\n\n

Por lo tanto, los riesgos a los que se enfrentan se asemejan m\u00e1s a los de los empleados de f\u00e1brica que a los de los trabajadores de lavander\u00eda, afirm\u00f3 Rosanna Rodr\u00edguez, organizadora del Laundry Workers Center, una organizaci\u00f3n sin fines de lucro que defiende los derechos de los trabajadores.<\/p>\n\n\n\n

Quemaduras, cortes, ca\u00eddas, descargas el\u00e9ctricas y exposici\u00f3n a productos qu\u00edmicos son frecuentes, seg\u00fan un an\u00e1lisis de NJ.com de los registros federales de seguridad. Los empleadores a menudo no establecen ni comunican los procedimientos de seguridad obligatorios por ley, poniendo en riesgo a los trabajadores.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n han habido infracciones m\u00e1s graves. Las citaciones de la OSHA no ofrecen muchos detalles sobre los incidentes que investigan, pero, examinados en conjunto, incluso los escasos detalles son alarmantes.<\/p>\n\n\n\n

En 2015, un dedo amputado se perdi\u00f3 dentro de una lavadora en una planta de Nueva Jersey. Un trabajador se meti\u00f3 dentro de la m\u00e1quina para buscarlo. Seg\u00fan la ley federal, era responsabilidad del empleador asegurarse de que la m\u00e1quina no pudiera volver a encenderse. Podr\u00eda haberse reiniciado en cualquier momento con el trabajador atrapado dentro.<\/p>\n\n\n\n

\"TV<\/a>
TV comunitaria<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Otra empresa fue sancionada en 2018 por un problema similar, esta vez relacionado con una planchadora donde no exist\u00edan procedimientos claros ni escritos para asegurar que la m\u00e1quina estuviera completamente apagada y no pudiera volver a encenderse mientras alguien trabajaba en ella.<\/p>\n\n\n\n

En una tercera instalaci\u00f3n, en 2019, los seguros de las lavadoras se hab\u00edan averiado y nunca se repararon, lo que obligaba a los trabajadores a abrir las puertas con cuchillos en pleno ciclo. Un empleado perdi\u00f3 la mano derecha. La OSHA determin\u00f3 que el empleador estaba al tanto del problema y no hizo nada al respecto.<\/p>\n\n\n\n

La OSHA mult\u00f3 a cada empresa, pero como las sanciones son negociables, todas se redujeron posteriormente. En la \u00faltima d\u00e9cada, los operadores de lavander\u00edas de Nueva Jersey generalmente han pagado alrededor de un 30% menos que las multas impuestas inicialmente.<\/p>\n\n\n\n

Si bien las negociaciones buscan agilizar las resoluciones y evitar litigios prolongados, a los infractores \u2014incluso a aquellos que ya han sido multados\u2014 con frecuencia se les permite negociar una reducci\u00f3n de sus multas.<\/p>\n\n\n\n

Una lavander\u00eda del norte de Nueva Jersey ya hab\u00eda sido sancionada por dejar expuestas las correas y poleas de las m\u00e1quinas cuando fue multada nuevamente por la misma infracci\u00f3n en 2016. La OSHA la mult\u00f3 con casi $92,000, de los cuales pag\u00f3 $55,000. Posteriormente, en 2024, el Departamento de Trabajo del estado mult\u00f3 a la empresa con $209,000 por no pagar el salario m\u00ednimo ni las horas extras, mantener registros incompletos y clasificar err\u00f3neamente a los trabajadores como exentos del pago de horas extras.<\/p>\n\n\n\n

Otro operador pag\u00f3 $6,000 de una multa de $16,000 por no capacitar a los trabajadores que manipulaban ropa de cama de hospital ensangrentada sobre los riesgos de enfermedades transmitidas por la sangre, como la hepatitis B. La empresa fue multada dos veces m\u00e1s: una por dejar expuestas partes de su maquinaria, donde pod\u00edan aplastar o atrapar a un trabajador, y otra por cerrar las salidas de emergencia con un cerrojo desde el exterior. En cada ocasi\u00f3n, se le permiti\u00f3 negociar una reducci\u00f3n de la multa de m\u00e1s de la mitad.<\/p>\n\n\n\n

Y a principios de este mes, la multa impuesta a Cooperative Laundry se redujo en m\u00e1s de un tercio, a $162,000, seg\u00fan los registros laborales federales.<\/p>\n\n\n\n

En respuesta a preguntas sobre las pr\u00e1cticas de negociaci\u00f3n de multas de la agencia, Eric R. Lucero, portavoz del Departamento de Trabajo, se refiri\u00f3 a una ley federal que establece que “las multas no tienen como objetivo castigar las infracciones”, sino que “los montos deben ser suficientes para disuadir”.<\/p>\n\n\n\n

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Cooperative Laundry en Kearny, NJ, el jueves 23 de julio de 2026. Ed Murray | Para NJ.com<\/em><\/p>\n\n\n\n

Este enfoque desincentiva el cumplimiento de las normas federales, seg\u00fan Janice Fine, profesora de estudios laborales y directora del Laboratorio de Justicia Laboral de la Universidad de Rutgers.<\/p>\n\n\n\n

“Las empresas saben que pueden evitar una multa cuantiosa y los trabajadores se sienten obligados a hacer cosas que, en el fondo, saben que son demasiado peligrosas”, afirm\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Rosalba Peralta perdi\u00f3 una mano en 2020 tras ser aplastada y quemada gravemente por una plancha industrial a 300 grados Fahrenheit en la lavander\u00eda de Nueva Jersey donde trabajaba, seg\u00fan la demanda que present\u00f3 posteriormente.<\/p>\n\n\n\n

Los mecanismos de seguridad dise\u00f1ados para apagar autom\u00e1ticamente las m\u00e1quinas si un trabajador se acercaba demasiado no estaban presentes o estaban desactivados, seg\u00fan declar\u00f3 posteriormente su abogado<\/a>, James S. Lynch, a NJ.com. A\u00f1adi\u00f3 que, “milagrosamente”, comenzaron a funcionar cuando los inspectores llegaron m\u00e1s tarde para investigar.<\/p>\n\n\n\n

El empleador nunca inform\u00f3 del incidente a la OSHA, afirm\u00f3 Lynch. La demanda se resolvi\u00f3 posteriormente por una cantidad no revelada.<\/p>\n\n\n\n

La OSHA exige a los empleadores que notifiquen a la agencia dentro de las ocho horas posteriores al fallecimiento de un trabajador y dentro de las 24 horas posteriores a una amputaci\u00f3n, la p\u00e9rdida de un ojo o la hospitalizaci\u00f3n por una noche. Todo lo dem\u00e1s \u2014cualquier lesi\u00f3n que requiera m\u00e1s que primeros auxilios\u2014 se registra en un libro de registro que la empresa lleva hasta que los inspectores federales lo solicitan. Por lo tanto, la mayor\u00eda de las lesiones nunca llegan a la agencia.<\/p>\n\n\n\n

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Yesenia Maltez declar\u00f3 haber presenciado varios incidentes en Cooperative Laundry que nunca tuvieron que ser reportados a la OSHA, pero que aun as\u00ed la preocuparon profundamente. En un caso, una mujer fue derribada por una pesada bolsa de ropa que cay\u00f3 del sistema de rieles superiores. En otro, un hombre se cay\u00f3 y se abri\u00f3 la cabeza al intentar sacar una s\u00e1bana atascada. Estos incidentes fueron corroborados de forma independiente por varios otros empleados de Cooperative Laundry. No se emitieron citaciones de la OSHA.<\/p>\n\n\n\n

El historial de Cooperative Laundry contribuy\u00f3 a que figurara en la lista anual de las “Doce Empresas M\u00e1s Peligrosas” de National COSH, junto con algunos de los mayores empleadores del pa\u00eds. La organizaci\u00f3n afirma que busca patrones documentados de fallas de seguridad en lugar de incidentes aislados, prestando especial atenci\u00f3n a las industrias donde los trabajadores inmigrantes y vulnerables son los m\u00e1s afectados.<\/p>\n\n\n\n

“El objetivo es destacar a las empresas donde se priorizan las ganancias sobre la vida de los trabajadores”, declar\u00f3 Tochtli Garcia, su coordinadora de comunicaciones, en un correo electr\u00f3nico a NJ.com.<\/p>\n\n\n\n

Tras su despido, Maltez se uni\u00f3 a otra empresa de lavander\u00eda industrial en Nueva Jersey, donde, seg\u00fan cuenta, una de sus compa\u00f1eras qued\u00f3 atrapada en una m\u00e1quina plegadora de s\u00e1banas y sufri\u00f3 quemaduras y lesiones graves el verano pasado. La mujer perdi\u00f3 algunos dientes, a\u00f1adi\u00f3. Dicha empleada prefiri\u00f3 no hacer comentarios para este art\u00edculo. La empresa no respondi\u00f3 a la solicitud de comentarios.<\/p>\n\n\n\n

“Nos quedamos callados”, dijo Maltez. “Ahora no hay mucho trabajo disponible, especialmente para (las personas que viven en el pa\u00eds de forma irregular). Nos vemos obligados a no decir nada”.<\/p>\n\n\n\n

Ese temor se ha agudizado bajo la administraci\u00f3n Trump, que ha realizado redadas en lugares de trabajo en todo Nueva Jersey, deteniendo a empleados en industrias que dependen en gran medida de la mano de obra inmigrante. El estado ha reaccionado, aprobando legislaci\u00f3n<\/a> para limitar la cooperaci\u00f3n entre las fuerzas del orden locales y las autoridades federales de inmigraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Pero para los trabajadores inmigrantes, la situaci\u00f3n sigue siendo cr\u00edtica: denunciar una lesi\u00f3n implica el riesgo de perderlo todo.<\/p>\n\n\n\n

“Es humillante. Intento ser fuerte y no sentir, pero soy un ser humano. La frustraci\u00f3n, el estr\u00e9s, se acumulan. Me sent\u00ed explotada”.<\/strong> Paloma<\/em><\/p>\n\n\n\n

Mientras tanto, la aplicaci\u00f3n federal de las leyes de salarios y seguridad laboral se ha desplomado desde que el presidente Donald Trump asumi\u00f3 el cargo el invierno pasado, pasando de un promedio anual de $385 millones en los \u00faltimos 15 a\u00f1os a tan solo $130 millones en 2025, seg\u00fan un informe<\/a> reciente del centro de pol\u00edticas nacionales Good Jobs First.<\/p>\n\n\n\n

En una carta dirigida al presidente, un grupo bipartidista de senadores inici\u00f3 una investigaci\u00f3n<\/a> a principios de este a\u00f1o, advirtiendo que los empleadores que no se enfrentan a multas cuantiosas podr\u00edan ser menos propensos a cumplir con las normas de seguridad que protegen a los trabajadores.<\/p>\n\n\n\n

“Su agencia ha intentado disfrazar su agenda desreguladora con el discurso de ‘priorizar a los trabajadores'”, escribieron. “Pero la realidad es que el Departamento de Trabajo est\u00e1 priorizando los intereses de empleadores sin escr\u00fapulos por encima de los de los estadounidenses que trabajan arduamente en entornos peligrosos para mantener a sus familias”.<\/p>\n\n\n\n

La historia se repite<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sang Cho cuenta bien su historia. No es muy diferente de las que cuentan sus trabajadores.<\/p>\n\n\n\n

Emigrado de Corea a los tres a\u00f1os, creci\u00f3 en el Medio Oeste antes de que su familia se mudara a la ciudad de Nueva York cuando era adolescente, seg\u00fan cont\u00f3 en un podcast<\/a> de 2022 con entrevistas a peque\u00f1os empresarios. Sus padres fueron due\u00f1os de una tintorer\u00eda desde que tiene memoria; su madre atend\u00eda el mostrador y su padre planchaba camisas en la trastienda. Si necesitaba dinero, sab\u00eda qu\u00e9 rutas de reparto daban las mejores propinas.<\/p>\n\n\n\n

“Crec\u00ed promoviendo el esp\u00edritu coreano-estadounidense y la mentalidad inmigrante”, le dijo al presentador del podcast. “Era simplemente nuestra vida”.<\/p>\n\n\n\n

Tras terminar la secundaria, se alist\u00f3 en la Infanter\u00eda de Marina, fue desplegado en Irak como infante de combate y regres\u00f3 con $14,000 ahorrados. Se licenci\u00f3 en filosof\u00eda y empez\u00f3 a trabajar a tiempo completo para su padre en 2005 \u2014solo temporalmente, pens\u00f3\u2014 y pronto se dio cuenta de que el \u00fanico cliente de hotel que ten\u00eda su padre era mucho m\u00e1s lucrativo que esperar a que entraran clientes minoristas. Seg\u00fan cuenta, multiplicaron el negocio por seis en un a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

Cho abri\u00f3 su propia lavander\u00eda en Long Island y, a pesar de su inexperiencia, la hizo crecer hasta alcanzar los $40 millones y m\u00e1s de 600 empleados tras adquirir a un competidor. Perdi\u00f3 el control despu\u00e9s de que el hurac\u00e1n Sandy destruyera la operaci\u00f3n en 2012, entonces invirti\u00f3 en Cooperative Laundry y reconstruy\u00f3. Seg\u00fan \u00e9l mismo afirma, ahora es un empresario m\u00e1s sabio y centrado que comprende lo exigente que puede ser el negocio.<\/p>\n\n\n\n

“No hay Navidad”, dijo en el podcast, producido por Axial, una plataforma cuyo presidente es Benjamin Gerut, propietario mayoritario y cofundador, junto con Cho, de Cooperative Laundry. “Es una empresa realmente dif\u00edcil”.<\/p>\n\n\n\n

Lo que Cho no menciona en su entrevista de podcast es la muerte de Milton Anzora.<\/p>\n\n\n\n

En 2011, Anzora, de 24 a\u00f1os, muri\u00f3 aplastado en la planta de Long Island de Prestige Industries, la lavander\u00eda de la que Cho era copropietario en ese momento. La m\u00e1quina en la que se encontraba Anzora carec\u00eda de medidas de seguridad b\u00e1sicas que impidieran que el equipo se pusiera en marcha inesperadamente mientras alguien trabajaba en ella.<\/p>\n\n\n\n

Y el a\u00f1o pasado, Antonio estuvo a punto de morir debido a fallas similares a las que le costaron la vida a Anzora hace 15 a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n

Cho no respondi\u00f3 las preguntas sobre Anzora ni sobre las similitudes entre ambos incidentes. La OSHA mult\u00f3 a la empresa con $31,500 por infracciones relacionadas con su muerte en 2012. Tras una inspecci\u00f3n en las instalaciones de la empresa en Paterson tres a\u00f1os despu\u00e9s \u2014para entonces Cho ya hab\u00eda vendido su participaci\u00f3n\u2014 la empresa fue multada de nuevo. Esta vez la multa fue de $305,300 por riesgos que los reguladores federales calificaron de “similares” a los de su planta de Nueva York. Se desconoce si Prestige pag\u00f3 alguna de las multas antes de su cierre en 2017.<\/p>\n\n\n\n

Joseph Ricci, presidente de la Textile Rental Services Association \u2014una de las principales organizaciones que representan al sector de lavander\u00eda industrial y servicios textiles\u2014 afirm\u00f3 que las empresas invierten en capacitaci\u00f3n, mantenimiento preventivo y programas de seguridad estructurados, y que la industria ha avanzado en la reducci\u00f3n de incidentes laborales en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n

“Un solo incidente con lesiones o la muerte de un empleado es demasiado”, declar\u00f3. “En toda la industria, las empresas invierten en capacitaci\u00f3n de empleados, mantenimiento preventivo y programas de seguridad estructurados dise\u00f1ados para identificar y reducir riesgos”.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, el trabajo en s\u00ed sigue siendo inherentemente peligroso: las lavander\u00edas industriales dependen de equipos pesados \u200b\u200by de alta velocidad, y de mano de obra f\u00edsicamente exigente.<\/p>\n\n\n\n

El sector es, en cierto modo, “una historia de dos industrias”, afirm\u00f3 Megan Chambers, codirectora de la Junta Conjunta de Lavander\u00eda, Distribuci\u00f3n y Servicios de Alimentaci\u00f3n, filial de uno de los sindicatos m\u00e1s grandes del pa\u00eds, el SEIU. <\/p>\n\n\n\n

Miles de trabajadores, especialmente los de las grandes empresas sindicalizadas, cuentan con protecciones, beneficios, seguro m\u00e9dico, d\u00edas de baja por enfermedad remunerados y vacaciones pagadas, afirm\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

“Pero hay otros que trabajan para empleadores explotadores, que se niegan a cumplir la ley y que a menudo ponen en peligro a las personas”, a\u00f1adi\u00f3 Chambers.<\/p>\n\n\n\n

Pocas leyes protegen directamente a los trabajadores de lavander\u00edas industriales de Nueva Jersey. El estado depende en gran medida de un conjunto heterog\u00e9neo de leyes federales y estatales sobre seguridad laboral, pero persisten lagunas, sobre todo en su aplicaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

“Esto se debe en parte a que los departamentos de trabajo, tanto a nivel federal como estatal, sufren de una financiaci\u00f3n insuficiente constante”, explic\u00f3 Stephanie Luce, profesora de estudios laborales en CUNY. “Es imposible que puedan inspeccionar todos los lugares de trabajo”.<\/p>\n\n\n\n

\"Aviso<\/a>
Aviso de reuni\u00f3n p\u00fablica sobre la Subvenci\u00f3n en Bloque para el Desarrollo Comunitario (CDBG) del Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de los EE. UU. (HUD)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Luce tambi\u00e9n se\u00f1al\u00f3 que se reportan con frecuencia malas condiciones laborales en muchos sectores con bajos salarios. Los trabajadores de lavander\u00eda y tintorer\u00eda del \u00e1rea metropolitana de Nueva York-Newark-Jersey City ganaban un salario promedio por hora de $17.39 en mayo de 2023, seg\u00fan la Oficina de Estad\u00edsticas Laborales de Estados Unidos. Los trabajadores de la Cooperative Laundry dijeron que ganaban entre $15 y $18 la hora.<\/p>\n\n\n\n

“Nos quedamos callados. “Ahora no hay mucho trabajo disponible, especialmente para (las personas que viven en el pa\u00eds de forma irregular). Nos vemos obligados a no decir nada”.<\/strong> Yesenia Maltez, exempleada de la Cooperative Laundry.<\/em><\/p>\n\n\n\n

A nivel federal, las multas recaudadas por el Departamento de Trabajo de Estados Unidos han disminuido un 66% en el \u00faltimo a\u00f1o, seg\u00fan Good Jobs First. A nivel estatal, el Departamento de Trabajo y Desarrollo de la Fuerza Laboral de Nueva Jersey se ha centrado en el pasado en hacer cumplir la ley en industrias con infracciones reiteradas, lo que incluye las lavander\u00edas minoristas, pero a\u00fan no ha hecho lo mismo con las lavander\u00edas industriales.<\/p>\n\n\n\n

Mercy Bravo trabaj\u00f3 en la Cooperative Laundry hasta marzo pasado. Un d\u00eda, un gerente reprendi\u00f3 a un trabajador inmigrante delante de todo el personal, coment\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

“Las personas indocumentadas no se atreven a hablar”, dijo Bravo, quien es residente permanente. “Yo los defend\u00ed. (A la gerencia) no le gust\u00f3”.<\/p>\n\n\n\n

Si bien es ilegal que los empleadores contraten a sabiendas a trabajadores indocumentados, las leyes laborales federales proh\u00edben las represalias contra los empleados que denuncian condiciones inseguras, violaciones salariales u otros abusos en el lugar de trabajo, independientemente de su estatus migratorio. La ley de Nueva Jersey va un paso m\u00e1s all\u00e1: protege expl\u00edcitamente a los trabajadores inmigrantes \u2014legalmente o no\u2014 de ser amenazados, intimidados o castigados por denunciar irregularidades, y proporciona mecanismos de aplicaci\u00f3n a nivel estatal para facilitar el acceso a dichas protecciones.<\/p>\n\n\n\n

Pero la amplia pol\u00edtica de control migratorio de la Casa Blanca durante el \u00faltimo a\u00f1o ha debilitado estas protecciones.<\/p>\n\n\n\n

“Ser\u00e1 imposible deportar a todos los trabajadores indocumentados de Estados Unidos”, se\u00f1al\u00f3 Fine, profesor de Rutgers. “Pero es posible infundir tanto miedo en los trabajadores que los obligue a volver a la clandestinidad y que sean a\u00fan menos propensos a denunciar violaciones o a negarse a realizar trabajos peligrosos”.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

De regreso del precipicio <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Antonio se debat\u00eda entre la vida y la muerte.<\/p>\n\n\n\n

Estuvo un mes en coma. Los m\u00e9dicos no estaban seguros si sobrevivir\u00eda. Lo \u00fanico que su familia pod\u00eda hacer era esperar que aquel hombre tirado en una cama de hospital, quemado y vendado, despertara.<\/p>\n\n\n\n

Antonio y otros trabajadores de Cooperative Laundry entrevistados por NJ.com insisten en que el accidente no fue culpa suya.<\/p>\n\n\n\n

Antonio, un hombre corpulento y atl\u00e9tico, con el pelo y la barba muy cortos, hab\u00eda realizado trabajos duros y exigentes desde sus d\u00edas en la Rep\u00fablica Dominicana. Le encantaba hacer ejercicio y andar en bicicleta. Jugaba al b\u00e9isbol lo suficientemente bien como para llamar la atenci\u00f3n de algunos reclutadores en su pa\u00eds, aunque nunca lleg\u00f3 a jugar en una liga profesional. Trabaj\u00f3 en los muelles, oper\u00f3 maquinaria pesada en una mina de oro y plata y, m\u00e1s tarde, trabaj\u00f3 como operador de montacargas en un almac\u00e9n de env\u00edos.<\/p>\n\n\n\n

Cuando este padre de seis hijos lleg\u00f3 a Estados Unidos hace casi cinco a\u00f1os, trabaj\u00f3 primero como lavaplatos en Brooklyn, luego como mec\u00e1nico en Kearny antes de empezar a trabajar en la Cooperative Laundry en 2023.<\/p>\n\n\n\n

El d\u00eda del accidente, una secadora que, seg\u00fan los trabajadores, se averiaba constantemente, volvi\u00f3 a fallar.<\/p>\n\n\n\n

Una ventosa derretida de una cortina de ducha se hab\u00eda soltado dentro de la secadora, un problema com\u00fan. El peque\u00f1o disco de pl\u00e1stico suelto puede interferir con los sensores de la m\u00e1quina, provocando errores en el ciclo o apagados inesperados. Pero Antonio no pod\u00eda alcanzarlo. Para sacarlo, tuvo que meterse dentro.<\/p>\n\n\n\n

Sigui\u00f3 el procedimiento est\u00e1ndar, seg\u00fan cont\u00f3. Avis\u00f3 a un supervisor, cogi\u00f3 su linterna y abri\u00f3 las dos puertas de la secadora antes de entrar en la oscuridad de la m\u00e1quina.<\/p>\n\n\n\n

Poco despu\u00e9s, Paloma oy\u00f3 sus aterradores gritos.<\/p>\n\n\n\n

Mientras su familia esperaba d\u00edas largos y angustiosos para saber si despertar\u00eda, su madre no dejaba de llamar desde su pa\u00eds natal. Se turnaban para contestar, intentando ocultarle la verdad. Ella insist\u00eda. Quer\u00eda hablar con \u00e9l directamente, una videollamada, aunque solo fuera su voz.<\/p>\n\n\n\n

“No paraba de pedir e insistir en que lo pusieran al tel\u00e9fono”, dijo. “Pero no pod\u00edan comunicarme con ella porque estaba en coma”.<\/p>\n\n\n\n

Cuando despert\u00f3, segu\u00eda sin poder hablar. As\u00ed que su familia sigui\u00f3 dando largas, dici\u00e9ndole a su madre que estaba en otra habitaci\u00f3n o en el trabajo.<\/p>\n\n\n\n

“Mi hermana siempre se inventaba algo”, dijo.<\/p>\n\n\n\n

Finalmente, la familia tuvo que contarle la verdad.<\/p>\n\n\n\n

Cuando se enter\u00f3 de lo sucedido, corri\u00f3 a verlo. Vol\u00f3 m\u00e1s de 1,500 millas y fue detenida brevemente en el aeropuerto mientras las autoridades verificaban sus documentos. Cuando por fin lleg\u00f3 junto a su hijo menor, rompi\u00f3 a llorar al verlo.<\/p>\n\n\n\n

Antonio se queda en silencio al relatar la historia. Incluso ahora, dice, ella todav\u00eda lo llama “mi peque\u00f1o ni\u00f1o”, con la voz quebrada por las l\u00e1grimas. M\u00e1s de un a\u00f1o despu\u00e9s, sigue en recuperaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Va a fisioterapia tres veces por semana y ha tenido que reaprender a hablar y caminar. No puede correr y a\u00fan tiene problemas de equilibrio. Aun as\u00ed, su progreso ha asombrado a los m\u00e9dicos, quienes le dijeron que era poco menos que un milagro.<\/p>\n\n\n\n

Antonio estaba deseando unirse a una liga de s\u00f3ftbol justo antes del accidente, algo que hab\u00eda estado posponiendo desde que dej\u00f3 la Rep\u00fablica Dominicana.<\/p>\n\n\n\n

No ha abandonado el sue\u00f1o de volver a lanzar.<\/p>\n\n\n\n

“Me voy a recuperar”, dijo, “y voy a volver a jugar”.<\/p>\n\n\n\n

Reportaje adicional de Steven Rodas.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Esta traducci\u00f3n fue proporcionada por <\/em><\/strong>Reporte Hispano<\/em><\/strong><\/a> en asociaci\u00f3n con el Centro de Medios Cooperativos de la Universidad Estatal de Montclair, y cuenta con el apoyo financiero del Consorcio de Informaci\u00f3n C\u00edvica de NJ. La historia fue escrita originalmente en ingl\u00e9s por <\/em><\/strong>NJ.com<\/em><\/strong><\/a> y se vuelve a publicar en virtud de un acuerdo especial para compartir contenido a trav\u00e9s del Servicio de noticias de traducci\u00f3n al espa\u00f1ol de NJ News Commons.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

This translation was provided by <\/em><\/strong>Reporte Hispano<\/em><\/strong><\/a>, in partnership with Montclair State University\u2019s Center for Cooperative Media and is supported financially by the NJ Civic Information Consortium. The story was originally written in English by <\/em><\/strong>NJ.com<\/em><\/strong><\/a> and is republished under a special content-sharing agreement through NJ News Commons\u2019 Spanish Translation News Service.<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Reportaje especial: Una mirada al sangriento negocio de la lavander\u00eda industrial en Nueva Jersey El peligroso y explotador mundo del sector de la lavander\u00eda comercial. Por Jana Cholakovska | NJ.com NOTA DEL EDITOR: Algunos nombres en este art\u00edculo, en cursiva, han sido cambiados. 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Ahora, ambas puertas de la m\u00e1quina estaban selladas. El p\u00e1nico se apoder\u00f3 de \u00e9l. Un sudor fr\u00edo le recorri\u00f3. El tambor empez\u00f3 a girar, despacio al principio, luego m\u00e1s r\u00e1pido. Montones de ropa pesada giraban a su alrededor, sacudi\u00e9ndolo. 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